Autor: Equipe BRAVE

  • Planejamento Sucessório – Motivos Para As BRAVEs Terem Um Plano Em Dia

    Planejamento Sucessório – Motivos Para As BRAVEs Terem Um Plano Em Dia

    Por Drielle Bennett

    Em termos diretos e bem simplificados para iniciar este texto, o planejamento sucessório inclui você escolher e deixar por escrito quem pode fazer o quê com relação à sua pessoa e aos seus bens caso você não possa responder por você ou quando a hora da sua partida chegar. Sendo um planejamento, significa que estas escolhas são feitas de forma antecipada e organizada, dentro das formalidades necessárias. De acordo com a sua vontade (desde que dentro da lei), significa que você tem o poder de apontar quem poderá fazer o quê. Às vezes as suas escolhas serão confirmadas por um juiz da corte de Probate, e às vezes não. Antes de mais conceitos e possibilidades, quero me apresentar brevemente.

    Meu nome é Drielle Bennett, eu sou a advogada de sucessões com licença para atuar tanto na Califórnia quanto no Brasil. Eu sou a fundadora do escritório Trust Brasil, A Professional Law Corporation. Por escolha própria, e por grande afeição que tenho por esta área do Direito, eu atuo exclusivamente na área de sucessões. Esta é uma área do direito civil que fundamentalmente diz respeito à transmissão de bens por herança. Aqui nos Estados Unidos esta área do direito civil tem um tribunal próprio, chamado Probate court. É lá em que advogados com o meu perfil atuam quando algum caso precisa ser decidido por vias jurídicas. Por mais que eu ame a corte de Probate, o meu
    trabalho é o de evitar antecipadamente que os meus clientes tenham que sequer se aproximar dos gastos e da demora que se acumulam quando Probate se torna inevitável. Veja por que, sabendo que este texto é meramente informativo e sem a inclusão de aconselhamento jurídico.

    Quando eu iniciei o meu escritório no ano de 2024 (minha experiência legal vem de dez anos antes), eu me comprometi a auxiliar a comunidade brasileira na Califórnia a entender mais sobre a importância de ter um planejamento sucessório. Como fazer isso? Com educação sobre o tema. Uma das formas de transmitir essas informações seria publicando um artigo para o grupo BRAVE, esta importante rede de apoio à brasileira imigrante. Esta ideia nunca me saiu da mente, e o tempo para produção se deu agora em que eu acumulo mais experiência prática sobre a nossa comunidade e uma melhor percepção da abordagem necessária. Isto se deu graças a meses de muita convivência,
    engajamento, cooperação e observação dos brasileiros na Califórnia. Como nos interessarmos sobre esse tema? Vou enumerar apenas 3 de muitos motivos para que não haja dúvidas sobre a urgência deste assunto.

    1 – O primeiro ponto é a necessidade de desmitificar a ideia de que planejamento sucessório seja útil apenas para pessoas ou famílias com muitos bens. Existe a ideia de que apenas pessoas muito ricas fazem testamentos. Porém, esta é uma ideia que vem da nossa história e realidade no Brasil, em que famílias abastadas transmitam riquezas por gerações por herança enquanto nós, pobres mortais, aguardamos anos a fio pelo trâmite de um inventário e pela resolução de longas brigas de partilha.

    Aqui (na Califórnia) a realidade é outra. Primeiro que a corte de Probate é sim muito cara e pode também demorar anos para resolver uma disputa de herança, mas não significa que tenha sempre que ser uma solução dolorosa. Os americanos têm por hábito se planejarem justamente para minimizarem tais custos e desgaste emocional, e isso tem a ver com se preservar o que se tem – ainda que pouco em termos de valores monetários. Assim, não são apenas famílias ricas que deixam documentos prontos com direções para a corte. Qualquer pessoa, inclusive solteiros, viúvos, famílias mistas – todos podem ter acesso às ferramentas de planejamento, uma para cada realidade. Não apenas testamentos. O importante é assegurar que o que se tem, o que se alcança, seja transmitido de forma eficiente.

    2 – Entramos então no segundo motivo. Se você ainda não sabia, agora esteja informada que o planejamento sucessório inclui listar quem pode tomar decisões médicas e financeiras por você, seja de forma temporária ou permanente caso você sofra um acidente, uma doença, ou passe por algum
    evento incapacitante em que você obviamente não terá como fazer as suas próprias escolhas.

    Isso significa que o planejamento sucessório não trata apenas de deixar tudo em ordem para a ocasião inevitável a todos nós, a morte. Você pode, e deve, pensar muito bem no que pode acontecer antes. Como estamos cansadas de ver por experiência própria ou nas notícias, situações inesperadas acontecem sempre, e podem afetar qualquer pessoa. Estas escolhas prévias para estes momentos podem ser feitas inclusive por meio de procurações. Não é qualquer procuração, com qualquer linguagem, pois é muito importante que as limitações corretas sejam feitas por quem se dispõe a dar tais poderes. Esse é um dos motivos pelos quais modelos genéricos são altamente desaconselháveis. São muitas nuances a serem consideradas.

    3 – Finalmente – por hora – a questão do status imigratório. Você não precisa ser cidadão americano para que tenha o direito de fazer um plano que seja válido. Muito pelo contrário – dependendo de como você se encontra neste país, algumas medidas deveriam estar no topo da sua lista de prioridades para uma vida mais tranquila e um pouco mais de paz de espírito enquanto navega a vida de imigrante por aqui.

    Para cada caso em particular existe alguma peculiaridade que deva ser seriamente considerada enquanto os seus documentos são preparados. Quase sempre, estas observações ocorrerão com base no valor e localização dos seus bens, e se você é ou pretende ser cidadã americana, se é casada com pessoa cidadã dos EUA ou de outro país. Estas considerações refletirão as consequências lá na frente, quando a hora chegar. Algumas delas são quanto e como as taxas de transferência de propriedade de pessoa falecida serão cobradas, e se a pessoa que você apontou para cuidar do que ficar por aqui poderá realmente atuar nessa importante missão, pois os Estados Unidos são muito protetivos de seus impostos e querem garantir que o que for devido seja devidamente recolhido.

    Neste momento, pode ser que você já esteja cheia de ideias e de motivos a considerar, então encerrarei este texto por aqui e espero ter feito você pensar sobre o assunto. Na sequência desta publicação eu começarei a trabalhar em um glossário de termos importantes no direito sucessório para que esta linguagem fique mais clara e acessível para a nossa comunidade. Estes termos
    estão nas entrelinhas de tudo o que escrevi aqui até agora.

    Continuem acompanhando os meus posts no BRAVE, e nos reconectaremos em breve. No meio tempo, caso você tenha ficado muito interessada e não queira esperar, aqui estão os meus contatos profissionais: (925) 222-7921, trustbrasilinfo@gmail.com, https://www.trustbrasil.info/, e https://bio.site/drielle (neste último você encontra o meu Instagram e o meu LinkedIn). Até logo!

  • Retrospectiva BRAVE 2024: Como foi nosso ano e o que vem por aí

    Retrospectiva BRAVE 2024: Como foi nosso ano e o que vem por aí

    Happy Hour do BRAVE
    Vencedora prêmio Destaque BRAVE
    Bate-papo virtual sobre carreira

    Esse foi um ano muito especial para o BRAVE, então reservamos um tempinho para fazer uma retrospectiva e refletir sobre o que vem pela frente.

    Nesse ano fizemos 2 Happy Hours (e ainda temos mais um programado para Dezembro) em que pudemos nos reencontrar e conhecer pessoas novas. Tivemos um picnic em SF e um playdate para BRAVEs que têm filhos pequenos. Se você quiser participar do próximo encontro (13 de dezembro às 5pm), confirme sua presença aqui.

    Além dos eventos presenciais, tivemos dois encontros virtuais para falar sobre trabalho e carreira.

    Outro momento especial foi a votação para o prêmio BRAVE Destaque. Essa iniciativa começou no ano passado e superou  nossas expectativas. Primeiramente, essa é uma oportunidade de reconhecer a BRAVE que melhor representa a nossa comunidade. Além disso, pudemos ler sobre outras BRAVEs que não conhecíamos e nos inspirar com as diferentes formas que elas apoiam e fortalecem outras mulheres.

    No nosso website, celebramos o mês do voluntariado e o mês do pride; e contamos as histórias de mais cinco brasileiras no BRAVE Sua História. Também começamos um novo projeto, o BRAVEs em Ação, que é um espaço dedicado a divulgação de projetos criados e liderados por participantes da nossa comunidade. Estreamos com o projeto Casa Arte Brasil.

    Assim como em anos anteriores, nossa comunidade cresceu. Hoje somos 7600 no grupo do Facebook, 992 no grupo do LinkedIn, temos 1470 assinantes na nossa newsletter e 270 negócios listados no BRAVE Marketplace.

    Esperamos fazer muito mais em 2025, sempre com o apoio e participação de vocês.

    Até lá!

  • Ajudando mulheres a equilibrar maternidade e carreira: Alinne Rosa conta sua história

    Ajudando mulheres a equilibrar maternidade e carreira: Alinne Rosa conta sua história

    Para Alinne Rosa, ser mãe e construir uma carreira de sucesso são partes de uma mesma jornada. Com 24 anos de experiência em Recursos Humanos (RH) e quase duas décadas em cargos de liderança, ela já passou por muita coisa: desde liderar grandes equipes ainda jovem até enfrentar os desafios do ambiente corporativo em um novo país com a sua mudança para os Estados Unidos em 2021. Porém, foi com a chegada dos filhos gêmeos que Alinne encontrou um novo propósito, tornando-se mentora de mulheres que, assim como ela, precisam equilibrar a maternidade e a vida profissional.

    Alinne, seu marido Rodrigo e filhos
    Alinne, seu marido Rodrigo e filhos

    Alinne, que é de São Paulo, iniciou sua carreira em RH aos 18 anos, enquanto cursava psicologia, ao conseguir um estágio em consultoria de RH multinacional alemã – o que construiu uma base sólida para sua carreira na área e oportunidade de conduzir projetos em vários segmentos. Acabou sendo contratada por um de seus clientes, ZF do Brasil, indústria do setor automotivo e, aos 26 anos, já liderava uma equipe com mais de 20 pessoas. Assumir grandes responsabilidades ainda jovem trouxe muitos desafios, especialmente liderando uma equipe composta por profissionais mais experientes (inclusive com mais tempo de empresa que ela!): “sempre busquei ouvir mais do que falar, aprender com cada pessoa e me colocar à disposição para ajudar. Essa postura foi essencial para conquistar respeito e superar a competitividade natural do ambiente, construindo uma relação de confiança e colaboração com a equipe”, conta Alinne.

    Migrou para o segmento de serviços, quando então assumiu seu primeiro cargo como Head de RH, reportando diretamente ao presidente na multinacional inglesa De La Rue. A partir daí veio construindo uma carreira voltada a startup de áreas de recursos humanos, transformação cultural, change management e uma visão de gestão humanizada, trazendo pessoas para o centro da estratégia de gestão nas empresas, e um RH com visão de parceiro de negócio, independente dos profissionais da área ocuparem, ou não, cadeiras de HR Business Partners (HRBPs).

    Aos 30 anos, decidiu com seu marido que era o momento de tentar ter filhos. Após um longo período de tentativas e tratamento, engravidou de gêmeos, Giovanna e Luiz. Durante a gravidez, Alinne viveu uma situação até então inesperada no trabalho: começou a notar que estava sendo excluída de algumas reuniões, numa tentativa da liderança de “protegê-la do estresse”. Pela primeira vez, ela sentiu o peso dos estereótipos que tantas mulheres grávidas enfrentam. A experiência de ser mãe também trouxe um novo olhar sobre o valor do acolhimento e do apoio a mulheres no ambiente corporativo.

    Em 2017, ingressou na RX Global, empresa líder em eventos e exposições, em busca de um novo desafio profissional. Após algum tempo, identificou uma oportunidade dentro da empresa que possivelmente iria acarretar em uma transferências para os Estados Unidos. Dito e feito!

    Tanto ela quanto o marido viam essa mudança como um investimento na família. O processo para obter o visto levou 20 meses, com muitos atrasos principalmente por conta da pandemia. Enfim, em Novembro de 2021, desembarcou em Connecticut para sua nova jornada nos Estados Unidos, como VP de RH para Estados Unidos e América Latina. Como muitas outras mulheres, enfrentou a ansiedade de ser mãe (de gêmeos!) sem uma rede de apoio direta ao mesmo tempo que teve que se adaptar em um novo ambiente de trabalho e novo país.

    Alinne em Miami pela 1ª vez que veio aos Estados Unidos após assumir a posição de VP Americas da RX Global.
    Alinne em Miami pela 1ª vez que veio aos Estados Unidos após assumir a posição de VP Americas da RX Global.

    Maternidade e Mentoria

    Ao longo da sua carreira, Alinne percebeu que muitas mulheres com filhos desistem de suas trajetórias profissionais devido à falta de apoio e acolhimento nas empresas. Sua própria experiência também a fez compreender mais profundamente os medos e inseguranças que muitas mulheres enfrentam, como a ansiedade de não conseguir dar conta de todas as responsabilidades antes da licença ou os desafios do parto.

    Há sete anos, Alinne mentora mulheres que buscam equilibrar o crescimento profissional com as demandas da maternidade. Nos últimos três anos, formalizou esse apoio em parceria com a Giving Birth, uma consultoria argentina, estendendo sua atuação ao Brasil, Argentina e Estados Unidos. Sua mentoria vai desde o planejamento para uma saída bem-sucedida até o retorno ao trabalho. Com conversas estruturadas antes, durante e depois da licença, Alinne ajuda mulheres profissionais a entregarem uma transição de qualidade, definindo quem assumirá suas responsabilidades e como manter a comunicação ativa, preservando uma marca pessoal forte. Além disso, Alinne aborda o período de retorno ao trabalho, apoiando na reorganização da rotina e na valorização de novas habilidades adquiridas na maternidade, como resiliência, flexibilidade e eficiência: “grande parte do sucesso é não querer ser perfeita em todas as frentes e entender que nem sempre você vai estar emocionalmente bem”, reflete Alinne. 

    Nascia uma mãe em 2014, para fortalecer uma profissional realizada em 2022 (trabalhando em um dos maiores eventos da RX Global – NYC)

    Como um plano futuro, Alinne deseja expandir seu trabalho de mentoria, com foco em profissionais de RH de diferentes culturas e contextos de vida. Seu objetivo é promover o crescimento de carreira de maneira inclusiva, incorporando temas de maternidade e paternidade, principalmente com relação a corresponsabilidade de parceiros, para que cada profissional, independentemente do gênero, tenha a chance de construir um plano de carreira sustentável. 

    Próximos Capítulos

    Alinne continua dedicando parte do seu tempo ao voluntariado, oferecendo mentoria para mulheres que estão gestando e querem se preparar para uma retomada de carreira de alto impacto. 

    Continue acompanhando os próximos passos de Alinne através do seu LinkedIn ou entre em contato pelo email alinne.mack@gmail.com. E, claro, não esqueça de seguir o BRAVE no Instagram e no Substack (newsletter) para ficar por dentro das próximas histórias.